Тест по Менеджменту с ответами

Нет времени или сил пройти тест онлайн? Поможем сдать тест дистанционно для любого учебного заведения: подробности.

Вопрос 1. К основным принципам планирования, определяющим его эффективность, относится принцип:

• а) жесткости
• б) контролируемости
• в) рациональности
• г) оптимальности
• д) гибкости

Вопрос 2. Комплекс правил, традиций, норм поведения характеризует:

• а) миссию организации
• б) цели организации
• в) культуру организации
• г) структуру организации
• д) ресурсы организации

Вопрос 3. Централизация в организации - это:

• а) взаимодействие определенного количества людей через посредников
• б) одностороннюю личную зависимость одного человека от другого
• в) перевод процессов принятия решений на более высокий уровень иерархии
• г) подчинение участников организации правилам и указаниям

Вопрос 4. Кто разработал теоретическую концепцию управления "Х и Y"?

• а) Г. Саймон
• б) М. Вебер
• в) Д. МакГрегор
• г) Ч. Бернард
• д) Т. Питерс

Вопрос 5. Определите, какое утверждение является неверным:

• а) процессе контроля осуществляется согласование функций планирования и организации, поскольку выявляются недостатки, допущенные при их выполнении
• б) функция контроля – это самостоятельный процесс и согласование с другими функциями не требуется
• в) в процессе контроля осуществляется согласование с функцией планирования, поскольку выявляются недостатки, допущенные при её выполнении
• г) в процессе контроля осуществляется согласование всех основных функций управления поскольку выявляются недостатки, допущенные при их выполнении

Вопрос 6. Какой принцип НЕ относится к основополагающим принципам управления Ф. Тейлора:

• а) каждое структурное подразделение должно иметь свою обязанность
• б) равномерное распределение ответственности между администрацией и рабочими
• в) отделение административной работы от производственной
• г) наука вместо традиционных навыков
• д) максимальная производительность

Вопрос 7. В основе учения и практической организации труда Г. Форда лежит:

• а) упрощение труда
• б) оптимизация труда
• в) кооперация труда
• г) усложнение труда

Вопрос 8. Делегирование полномочий используется в тех случаях, когда...

• а) руководитель должен принимать гибкие решения
• б) подчиненный может сделать работу лучше, чем сам руководитель
• в) подчиненный должен в большей степени контролироваться
• г) руководитель должен принимать обоснованные решения

Вопрос 9. К факторам внутренней среды организации НЕ относятся:

• а) культура
• б) структура
• в) цели
• г) потребители
• д) ресурсы

Вопрос 10. Контроль в системе управления рассматривается не только как фиксирование отклонений, но и как ...

• а) анализ и оценка имеющихся ресурсов и перспектив развития рынка
• б) анализ причин отклонений и способ выявления возможных тенденций развития организации
• в) обеспечение ускорения научно-технического развития и повышения конкурентоспособности
• г) предвидение, в каком направлении будет изменяться спрос на продукцию

Вопрос 11. Первым звеном в цепочке управленческого процесса в организации является:

• а) функция контроля
• б) функция организации
• в) функция мотивации
• г) функция планирования

Вопрос 12. Г. Эмерсон разработал:

• а) систему нормирования труда
• б) систему рационализации трудовых процессов
• в) систему повышения производительности труда
• г) систему оптимизации трудовых процессов

Вопрос 13. Контроль за деятельностью организации, осуществляющийся на стадии хозяйственного процесса относится к:

• а) функциональному контролю
• б) текущему контролю
• в) заключительному контролю
• г) предварительному контролю
• д) общему контролю

Вопрос 14. Какой принцип организации как процесса является системным?

• а) принцип прямоточности
• б) принцип приоритета цели
• в) принцип синхронизации
• г) принцип сочетания централизации и децентрализации
• д) принцип ритмичности

Вопрос 15. Какая функция менеджмента обеспечивает достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей между ними?

• а) планирование
• б) контроль
• в) организация
• г) мотивация

Вопрос 16. Какую функцию менеджмента характеризует процесс установления отклонений от предусмотренных величин и действий?

• а) мотивация
• б) планирование
• в) контроль
• г) организация

Вопрос 17. Иерархия в системе управления - это:

• а) подчинение участников организации правилам и указаниям
• б) разноуровневое распределение частей целого по степени общности их функций
• в) взаимодействие определенного количества людей через посредников
• г) одностороннюю личную зависимость одного человека от другого

Вопрос 18. Какие факторы, по мнению Э. Мейо, оказывают значительное влияние на производительность труда?

• а) материальные факторы
• б) технологические факторы
• в) информационные факторы
• г) человеческие факторы
• д) производственные факторы

Вопрос 19. Метод хронометрирования работ применялся при проведении научных исследований:

• а) М. Вебером
• б) Э. Мэйо
• в) Ф. Тейлором
• г) А. Файолем
• д) Ф. и Л. Гилбреттами

Вопрос 20. Сколько универсальных принципов управления организацией разработал А. Файоль?

• а) 16
• б) 14
• в) 10
• г) 8
• д) 12

Вопрос 21. Диверсификация - это:

• а) перевод производства с выпуска мелкосерийной продукции на крупносерийную
• б) предоставление самостоятельности подразделениям
• в) закрытие производства
• г) распространение хозяйственной деятельности на новые сферы

Вопрос 22. Мотивационная теория двух факторов Ф. Герцберга относится к:

• а) мотивационным механизмам
• б) процессуальным теориям мотивации
• в) содержательным теориям мотивации

Вопрос 23. Совокупность средств и возможностей в какой-нибудь области это:

• а) ресурсы организации
• б) потенциал организации
• в) цели организации
• г) культура организации
• д) миссия организации

Вопрос 24. Выберите роль руководителя, связанную с принятием решений:

• а) связующее звено
• б) распространитель информации
• в) лидер
• г) представитель
• д) предприниматель

Вопрос 25. Гибкие (адаптивные) структуры управления, поддающиеся быстрой модификации, необходимы для того, чтобы организация имела возможность...

• а) избавиться от лишней и рутинной работы
• б) реагировать на изменения внешних условий
• в) передать другим подразделениям неинтересные и срывающиеся задачи

Вопрос 26. Основными причинами невыполнения управленческих решений являются:

• а) решение было недостаточно четко сформулировано руководителем
• б) все перечисленное верно
• в) решение было ясно и четко сформулировано, но исполнитель его не понял
• г) решение было четко сформулировано, и исполнитель его понял, но у него не было необходимых условий и средств для реализации

Вопрос 27. Коммуникации, которые связывают органы и объекты управления, находящиеся на различных уровнях иерархии – это:

• а) горизонтальные коммуникации
• б) неформальные коммуникации
• в) вертикальные коммуникации
• г) коммуникации с внешней средой

Вопрос 28. К социально-психологическим причинам конфликтов относятся...

• а) несогласованность функциональных связей организации с внешней средой
• б) потери и искажение информации в процессе межличностных и групповых коммуникаций
• в) несоответствие структуры организации поставленным целям

Вопрос 29. Какие факторы относятся к факторам внешней среды косвенного воздействия?

• а) поставщики
• б) конкуренты
• в) потребители
• г) акционеры
• д) технологии

Вопрос 30. На стадии реализации управленческого решения:

• а) выявляются все возможные действия, устраняющие причины проблемы
• б) принимаются меры для конкретизации решения и доведения его до исполнителей
• в) разрабатываются альтернативные решения, и дается их оценка
• г) анализируется проблемная ситуация